Avec la mondialisation et la globalisation des échanges, les entreprises et les États sont entrés dans une rude concurrence, que seuls les plus préparés seront capables d’affronter.
Aujourd’hui, l’Intelligence Économique représente un véritable outil de management et d’administration qui vise, grâce à la maîtrise et à la protection des connaissances stratégiques, à améliorer la compétitivité et la performance des entreprises et des administrations et à réduire les champs d’incertitude dans la prise des décisions permettant à ces dernières de formater et d’influencer leurs environnements à leurs avantages.

Dans cette perspective, NT2S Consulting Inc. en collaboration avec le Laboratoire LOGE, les partenaires scientifiques UFC, SKEMA Business School et les partenaires techniques MIPMEPI (le Ministère de l’industrie, de la PME et de la promotion des investissements), UFC et l’Ambassade de France en Algérie, organisent le cinquième Colloque International IEMA-5 sur l’Intelligence Économique et le Knowledge Management, les 23 et 24 Mai 2011 à l’Hôtel EL-RIADH Sidi Fredj - Algérie.

Cet événement scientifique se veut un cadre pour développer, échanger, partager et énoncer les principes fondamentaux de l’Intelligence Économique et du knowledge management qui conduisent à la pérennité, à la performance durable et à la responsabilité sociale des organisations.

Les thématiques du colloque IEMA-5 couvrent l’ensemble des métiers de l’entreprise ou des organisations considérées comme un système structuré autour d’une logique de réseaux, dont l’objectif est l’indentification, la saisie, l’interprétation, la production et l’utilisation de l’information et de la connaissance pour mieux manager et décrypter les tendances d’un monde de plus en plus complexe. C’est pour relever ce défi que plusieurs acteurs importants de l’Intelligence Économique et du knowledge management ont réuni leurs efforts pour organiser le Colloque IEMA-5 et offrir une approche comparée des pratiques et des expériences. L’objectif de cette manifestation scientifique est de permettre aux acteurs, publics et privés, qui ont développé des actions originales de veille et d’Intelligence Économique de dialoguer, d’apporter des témoignages, de partager et d’échanger sur les acquis et les perspectives qu’ils ont tracés dans ce domaine.
Afin de faciliter les échanges et d’enrichir la réflexion collective, les communications, les présentations et les témoignages porteront sur les thèmes suivants :

• Quels sont les facteurs qui produisent un effet d’entraînement pour dynamiser les différentes fonctions au sein de l’entreprise et créer une dynamique de changement de la gestion de l’information dans un but pro-actif ?
• Quel est l’impact des systèmes d’information sur le développement des instruments d’Intelligence Économique dans les entreprises ?
• Quelles sont les grandes réalisations dans la mise en place de projets d’Intelligence Économique dans les systèmes d’information ? Quelles sont les entreprises les plus novatrices dans ce domaine (structure, taille, implantation) ?
• Quel type de structure organisationnelle facilite l’introduction de l’Intelligence Économique dans le système d’information ?
• Quels sont les facteurs de succès et d’échecs de l’Intelligence Économique au sein des PME-PMI ?
• En quoi les pratiques dans le traitement de l’information se différencient-elles d’une entreprise à une autre et d’un secteur à un autre ? l’utilisation des technologies de l’information et la mobilisation des compétences facilite- t-elle de fait une démarche d’IE ou peut-il y avoir des freins?
• Est-ce que les grandes entreprises qui se sont engagées dans une démarche d’Intelligence Économique ont-elles réussi à faire de l’information un élément stratégique comparativement aux PME ?
• Comment déterminer les critères d’évaluation (résultats/objectifs) permettant d’apprécier la pertinence économique d’une démarche d’Intelligence Économique ?
• En quoi l’Intelligence territoriale est une condition nécessaire à toute politique publique d’IE? Quels sont les acquis et les expériences des actions menées dans ce cadre et quelles sont les nouvelles perspectives à développer ?
• Quelle est la répartition des rôles et des responsabilités entre les structures institutionnelles et privées dans les démarches de développement régional d’Intelligence Économique ?

Ces questionnements ne sont pas exhaustifs, et durant les 2 jours du colloque international, 4 ateliers opérationnels seront animés par des experts et des scientifiques qui interviendront sur les processus et les expériences de mise en place de la veille et de l'Intelligence Économique.

L’objectif de chaque axe est précisé à travers les interrogations suivantes :

Axe 1 – LES NOUVELLES FORMES DE MANAGEMENT PAR L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
ET PAR LA GESTION DES CONNAISSANCES
Quels sont les facteurs clés de succès? N’est-il pas indispensable que les responsables et les parties prenantes au niveau des entreprises introduisent le management par l’IE dans leur style de management stratégique et opérationnel pour mieux décrypter, maitriser un monde et un contexte environnemental de plus en plus complexe.

Axe 2 – LES EXPÉRIENCES ET LES DISPOSITIFS DE VEILLE, DE KM ET D’INTELLIGENCE
ÉCONOMIQUE
Comment identifier et anticiper les risques et les opportunités susceptibles d’impacter sur la performance des entreprises, et comment l’intelligence économique et la veille peuvent permettre de détecter les signaux avant coureurs indispensables pour éviter ou limiter la baisse de la compétitivité et la stagnation des performances métiers dans les entreprises.

Axe 3 – LES DÉMARCHES DE MISE EN PLACE DES DISPOSITIFS DE KM
ET D’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
Quelles sont les spécificités et les méthodes de mise en place des structures de veille et d’intelligence économique dans les organisations ? Cette question s’intéresse à l’articulation et au rôle de l’ensemble des matrices du système d’information, des sousfonctions et des différents processus métiers dans les entreprises en relation avec la fonction IE et veille.

Axe 4 – L’IMPORTANCE DES OUTILS D’AUTOMATISATION DANS LA MISE EN PLACE DES
FONCTIONS DE LA VEILLE, DU KM ET DE L’IE
Quelles sont les mesures qui peuvent être prises dans le but de prévenir les échecs de mise en place d’une structure de veille et d’I.E ? Est-il possible de transposer les mêmes démarches et solutions utilisées pour la mise en place des autres fonctions d’entreprise (exemples des solutions fonctionnelles des systèmes d’informations - DSI) ou faudrait-il procéder à une adaptation propre au domaine de l’intelligence économique.

Comité scientifique
Mr. Bernard GALEA (France) - Chief Security Officer - FM Logistic Corporate SAS et Président de l'ASIS International pour la France
Dr. Sofiane SAADI (Canada et France) - Organisateur principal de IEMA 1, 2, 3, 4 et SMRH 1. Manager Director NT2S Consulting Inc.
Mr. Mohamed OUMELLAL (France) - Directeur veille TNSMedia et Expert Consultant à LOGE.
Dr. Claude REVEL (France)- Directrice du Mastère en IE et KM SKEMA Business School
Dr. Fatiha NAAR (Algérie) - Université de Tizi-Ouzou - Consultante
Mme Jacqueline SALA (France) - Directrice Générale de ICC-veillemag - Paris
Dr. H. Amina KADRI-MESSAID (Algérie) - Université d'Alger - CREAD
Mr. Guy DEBAUX (France) - Marketing & Competitive Intelligence Global Sales & Business Development
COFACE Nice
Dr. Laurence MARCELLI (France) - Responsable des études CIO ISCOPE Paris
Dr. Thierry REGNIER (France) - Responsable technique CIO ISCOPE Paris
Mr. Michel RAMES (France) - Consultant en Propriété Industrielle - Paris
Mme Amina DJAMAA (Algérie) - LOGE Laboratoire de Conseil et des études
Dr. Mounir ROCHDI (France) - Directeur Général de Cybion et fondateur de Veille.ma.
Dr. Luc Grivel (France) - Maître de Conférences Université de Paris 1.
Mr. Mohamed Faouzi BOUCHELOUKH (Algérie) - Directeur Méthodes & Systèmes Informatiques FERTIAL
Dr. Ridda LAOUAR (Algérie) - Maître de Conférences Habilité en Informatique - Université de Tebessa
Mr. Frédéric MARTINET (France) - Directeur General Actulligence Consulting
Mr. Jérôme BONDU (France) - Fondateur de la société Inter-Ligere, veille & intelligence économique
Dr. Abderrafih LEHMAM (France) - Directeur Associé Mining Essential
Mme Véronique MESGUICH (France) - Directrice de l'infothèque du pôle Léonard de Vinci, La Défense Paris
Pr. Jonathan CALOF (Canada) - Professeur spécialiste de la Veille concurrentielle internationale
Université d'Ottawa.
Mr. Arezki MAHIOUT (France) - Vice-président de l'Ordre des Experts-comptables de Paris -Île de
France
Dr. Sahbi SIDHOM (France) - MCF. Université de Nancy2
Mr. François JEANNE-BEYLOT (France) - Gérant Fondateur TROOVER, Directeur Associé InMédiatic et Directeur Associé Opus Conseil
Mr. Frédéric MARTINET (France) - Directeur General Actulligence Consulting

Comité d’organisation
Dr. Sofiane SAADI (Canada - France) - NT2S Consulting Inc.
Mr. Mohamed OUMELLAL (France) - TNSMedia
Dr. Fatiha NAAR (Algérie et France) - Université de Tizi-Ouzou - Consultante
Mme Amina DJAMAA (Algérie) - LOGE Laboratoire de Conseil et des études
Dr. H. Amina KADRI-MESSAID (Algérie) - Université d'Alger - CREAD
Mme Yasmina FERCHOUCHE (Algérie) - Journaliste Alger
Mme Fatma-Zohra Zemirli (Canada) - Consultante Web-intelligence

Parrainage
Les Conférences sont parrainées et soutenues par:
LOGE - Laboratoire en Organisation et Gestion des Entreprises
SKEMA Business School - Grande Ecole de commerce et de management
Veille.ma - France
NT2S Consulting Inc. - Canada

Partenaires scientifiques
SKEMA Business School - France
UFC - Université formation continue Algérie
NT2S Consulting Inc. - Canada
MIPMEPI

Partenaires techniques
LOGE - Laboratoire en Organisation et Gestion des Entreprises
Le MIPMEPI - Ministère de l'Industrie et de la Promotion des Investissements et des PME/PMI
UFC

Autres Partenaires
GCIC
ICC
Cybion
ICC-Veillemag
Apisoft
Novaxel
Elkhedma
Iscope
Mining Essential
Le journal Le Financier
19Algerie.com
Media Sens

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